Войти / Зарегистрироваться

Великое объединение KPI и BSC

Быстрый поиск по форуму (Например: система показателей)
 
Особенно остро, по моему мнению, стоит вопрос объединения всей мощи различных систем, а именно Ключевых показателей эффективности и Системы сбалансированных показателей.
Надо использовать тот факт, что KPI легче формируется, исполнение тоже не требует больших затрат и очень просто используется как основа стимулирования. Но отсутствует прямая связь со стратегией. Система сбалансированных показателей сложна в разработке, спорна в исполнении и почти не рассматривает стимулирование персонала. Но выступает определяющей при разработки стратегии.
По данному вопросу имеются разработки и предложения, готов активно сотрудничать всех заинтересованных.
 

Дата создания темы: 11.11.2012 Махмутов Бахыт




Для добавления сообщения необходимо зарегистрироваться или авторизоваться


Облако тэгов
kpi мотивация банки 1С:ВДГБ управление семинар выберу.ру рейтинг финансы kpi-управление вебинар управление персоналом мотивация персонала маркетинг продажи нейминг брендинг управление по целям vbr.ru автоматизация брендинговое агентство конференция предприятие bsc обучение crm нейминг агентство эффективность брендинг агентство целевое управление нейминговое агентство ССП ТОиР бизнес тренинг разработка бренда пиар создание бренда пиар агентство incosol нейминг торговой марки название нейминг лучшее брендинговое агентство России нейминг фирмы брендинговое агентство москва неймер торговая марка название оценка персонала стоимость брендинга брендинг цена АУЗ оплата труда kpi-менеджмент стоимость менеджмент Литягин mbo оценка
Каталог@Mail.ru - каталог ресурсов интернет Rambler's Top100
О САЙТЕ
НОВОСТИ
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

© 2009-2014. При поддержке компании KPI Lab. Права на все изображения и материалы, представленные на портале, принадлежат их владельцам.
При использовании материалов с портала активная ссылка на www.kpilib.ru обязательна.
Пожалуйста, ознакомьтесь с Условиями использования сайта.
Для связи с администрацией используйте форму контакта.
Карта сайта